افزودن به علاقه مندی

Digital Organization And Operating Model وبینار

Digital Organization And Operating Model (وبینار)
نوع دوره
دوره حضوری (Webinar)
مدت زمان دوره
16 ساعت
آزمون بین المللی
ندارد

معرفی دوره

امروزه تحول دیجیتال به عنوان یکی از روندهای کلیدی مورد توجه مدیران و صاحبان کسب و کارهای مختلف می‌باشد که نقش انکار ناپذیری در تغییر و تحول بخش‌های مختلف کسب و کار نظیر استراتژی، مدل کسب و کار، بازاریابی و فروش، ساختار و فرهنگ سازمانی، مدل عملیاتی و فناوری اطلاعات سازمان دارد.

یکی از مهمترین بخش‌ها در تحول دیجیتال، تحول ساختار سازمانی و مدل عملیاتی مبتنی بر فناوری‌های نوین و روندهای جدید دیجیتالی می‌باشد. مدل عملیاتی در سازمان، مشابه رگ در بدن انسان است که خون رسانی در سراسر بدن از طریق آن انجام می‌شود.

در عصر دیجیتال، یک سازمان برای داشتن چابکی در رقابت و ارائه مطلوب محصولات و خدمات به بازار، نیازمند یک مدل عملیاتی و ساختار سازمانی مدرن می‌باشد. تا بتواند همزمان با بهینه سازی هزینه‌های عملیاتی، چابکی در ارائه محصولات و خدمات به بازار را نیز در پی داشته باشد.

Target Operating Model

 

در دوره Digital Organization And Operating Model دیجی وایز آکادمی، مخاطبان با انواع مدل‌های عملیاتی در عصر دیجیتال، ساختارهای مدرن سازمانی، توانمندی‌های سازمان در عصر دیجیتال و ارتباط میان مدل کسب و کار و مدل عملیاتی آشنا می‌شوند.

همچنین در خصوص چالش‌های مختلف قابل مشاهده در سازمان‌های ایران هنگام طراحی و پیاده سازی مدل عملیاتی مطلوب، بحث و بررسی انجام می‌شود.

معرفی اساتید

ایمان برادری

موسس دیجی وایز – مدرس و مدیر پروژه‌های تحول فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال

Iman Baradari on Linkedin

تجربیات مرتبط

  • مدیر پروژه طراحی و استقرار ITIL در بیش از ۱۵ سازمان و شرکت بزرگ کشور در صنایع مختلف مانند بانکداری، پرداخت، انرژی، پتروشیمی
  • مدیر پروژه تدوین طرح های کسب‌وکار، دیجیتال و فناوری در بیش از 10 سازمان و شرکت بزرگ در صنایع بانکداری، پرداخت و مخابرات
  • مدرس دوره‌های مدیریت و حاکمیت فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال و مدیریت تجربه مشتریان

گواهینامه‌های بین‌المللی اخذ شده

  • ITIL4 Strategic Leader
  • ITIL4 Managing Professional
  • ITIL V3 Expert
  • ITIL V2 Service Manager
  • ISO 20000 Lead Auditor
  • ISO 27001 Lead Auditor
  • COBIT Foundation
  • Prince2 Practitioner
  • Managing Successful Programmes (MSP)
  • Management of Portfolios (MOP)
  • Project management professional (PMI-PMP)
  • Risk management professional (PMI-RMP)

مباحث آموزشی

1
تعریف مدل عملیاتی و ارتباط آن با مدل کسب و کار و استراتژی کلان سازمان
2
تعریف نقشه توانمندی‌های سازمان و ارتباط آن با مدل عملیاتی
3
بررسی بخش‌های اصلی مدل عملیاتی
4
تحلیل انواع مدل‌های عملیاتی در عصر دیجیتال
5
تحلیل انواع ساختار سازمانی در عصر دیجیتال
6
معرفی نقش‌ها و واحد‌های جدید در سازمان‌های دیجیتالی

مخاطبان

  • مدیران واحد سیستم‌ها و روش‌ها
  • مدیران واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات
  • مدیران و متخصصان حوزه تحول دیجیتال
  • مدیران پروژه تحول سازمانی
  • مشاوران فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال
  • مشاوران طراحی و پیاده سازی مدل عملیاتی
  • فارغ التحصیلان MBA/DBA با گرایش‌های تحول دیجیتال و فناوری اطلاعات

اهداف آموزشی

  • آشنایی مخاطب با انواع مدل‌های عملیاتی در عصر دیجیتال
  • آشنایی مخاطب با نقشه توانمندی‌های سازمان در عصر دیجیتال
  • آشنایی مخاطب با ساختارهای مدرن و نقش‌های جدید در سازمان‌های دیجیتالی
  • تسلط مخاطب بر روی ارتباط نقشه راه تحول دیجیتال و مدل عملیاتی دیجیتال
  • ارائه نکات آموزنده و اجرایی در نمونه‌های موفق طراحی و پیاده سازی مدل عملیاتی سازمان دیجیتال

پیش نیاز ها

  1. آشنایی کلان با مباحث مدیریتی و فناوری اطلاعات (دوره های MBA/DBA)
  2. ترجیحاً گذراندن دوره استراتژی و تحول دیجیتال در دیجی وایز آکادمی
  3. ترجیحاً سابقه فعالیت در حوزه فناوری اطلاعات و دیجیتال
  4. سابقه مدیریتی در حوزه ساختار سازمانی و منابع انسانی

ثبت نام در دوره

شامل گواهینامه لاتین حضور در دوره

5,000,000 تومان
تاریخ برگزاری متعاقبا اعلام خواهد شد

مشاوره رایگان

تیم پشتیبانی ما آماده پاسخگویی به سوالات شما عزیزان است. کافیست با شماره زیر تماس بگیرید

 

 

 

شاید برای شما هم سوال باشد !

سوالی در مورد این دوره دارید؟ آیا ابهامی برای‌تان باقی‌مانده؟ از ما بپرسید :)